Vandaag blijkt dat er reeds heel wat realisaties werden doorgevoerd:

Op het gebied van de investeringen heeft het stadsbestuur de noodzakelijke en gewaardeerde inspanningen geleverd opdat de Lokerse bevolking een beroep zou kunnen doen op een professioneel uitgerust politiekorps. Zo stelde het stadsbestuur ons in de voorgaande jaren twee motorfietsen Honda, drie VW Sharans en een Toyota Rav 4 ter beschikking voor de uitvoering van onze politieopdrachten. Bovendien werd een aanzienlijk deel van het meubilair vernieuwd, nieuwe korpsuitrusting , pepperspray, PC’s, een nieuw digitale radiocommunicatiesysteem … werden geleverd.

Vanaf april 2006 nemen we onze intrek in een volledig vernieuwd commissariaat op de Oude Vismijn.

In dit nieuw commissariaat is geavanceerde technologie voorzien om de veiligheid en het comfort van zowel ons personeel als van de burger te garanderen.
Zo worden alle binnenkomende telefoongesprekken opgenomen en bewaard, zodat eventuele discussies nadien kunnen worden uitgeklaard. Bovendien staan alle publieke ruimtes onder camera-observatie. De radioapparatuur werd uitgerust met een extra GPS module zodat onze dispatcher op elk moment de lokalisatie van de manschappen kan volgen en desgevallend op een nog vluggere manier versterking kan sturen naar een interventie indien nodig. Het nieuw politiekantoor heeft naast de klassieke individuele cellen eveneens een collectieve cel om amokmakers op te sluiten die bestuurlijk worden aangehouden. Ook deze cellen staan onder camerabewaking.

Op het gebied van personeelsopleiding werden tal van personeelsleden naar tal van cursussen gezonden: agressiebeheersing, communitypolicing, verhoortechnieken, openbare ordehandhaving, motorrijder, leugendetectie, hormonenwetgeving, bijzondere opsporings- en communicatietechnieken, slachtofferbejegening, schieten, telefoononthaal, situationeel leiderschap, klantgericht denken of versterkte dienstverlening,…

Op het gebied van personeelsmanagement zien we tal van positieve signalen: de groepsgeest is meer dan goed te noemen, er worden buiten de werkuren talrijke activiteiten georganiseerd gaande van verwenweekends voor de dames tot overlevingkampen voor de mannen, feestjes, sporten, ...
Er worden maandelijks personeelsvergaderingen georganiseerd, en er wordt een open sfeer gepromoot doorheen alle personeelscategorieën.


Inzake beleid verwijs ik naar het zonaal veiligheidsplan dat de prioriteiten bepaalt binnen onze werking. Zo zullen wij onze diensten voornamelijk oriënteren naar:

Andere aandachtspunten zijn: fietsdiefstallen, slachtofferzorg, seksueel misbruik en geweld in gezinnen, overlast in de zin van straatcriminaliteit en jeugdbendes..
Wij streven ernaar om een sfeer van ‘onveiligheid’ te creëren voor potentiële daders. Dit betekent dat onze diensten op onregelmatige, doch heel frequente tijdstippen overgaan tot nachtelijke controles op de uitvalswegen van Lokeren, al dan niet in samenspraak met naburige zones.

Indien u interesse heeft voor resultaten van onze acties, kunt u op deze website onze jaarverslagen raadplegen. U zult kunnen vaststellen dat wij sinds de oprichting van het Lokers Politiekorps in 2001, het aantal inbraken in woningen en het aantal verkeersongevallen met lichamelijk letsel drastisch hebben kunnen inperken. De toepassing van de nul-overlast heeft er toe bijgedragen dat de overlastperikelen tot een aanvaardbaar peil zijn gekomen. Voor wat betreft het hooliganisme kan gesteld worden dat de toegepaste tactiek van hermetische scheiding van supporters gezorgd heeft voor een bijna familiale sfeer op het Daknamstadion.

Gelet op het feit dat sommige veroorzakers van overlast door de huidige wetgeving niet konden worden bestraft heeft de burgemeester, in samenspraak met de politieleiding, een overlasttaks ingevoerd. Dit betekent dat personen die in Lokeren worden aangehouden voor verstoring van de openbare orde, een taksformulier krijgen toegezonden ten belope van € 25 of € 83 al naargelang deze personen al of niet werden vervoerd door een politievoertuig.

Als korpsoverste heb ik eveneens een aantal principes en gedragsregels verspreid aan de personeelsleden teneinde een uniforme attitude te realiseren ten overstaan van de bevolking en eventuele overtreders.

Onze bedrijfscultuur.

Wij hechten veel belang aan de volgende waarden:

	Naleven en zich inzetten voor het doen naleven van de individuele rechten en vrijheden en van de waardigheid van elke persoon, in het bijzonder door een steeds doordacht en tot het strikt noodzakelijke beperkt gebruik van de wettelijke dwang,
	loyaal zijn tegenover de democratische instellingen,
	integer zijn en onpartijdig zijn.
	bezield zijn door en blijk geven van een dienstverlenende ingesteldheid,
	vanuit wederzijds respect en waardering de interne relaties bevorderen en bijdragen tot het welzijn op het werk,
	persoonlijk voorkomen, houding en gedrag dient in overeenstemming te zijn met de waardigheid van het ambt,

De stijl van ons korps moet gekenmerkt worden door :

Problem-solving: ieder van ons wenst de aangekaarte problemen aan te pakken en vergenoegt zich niet met het louter akteren.

Wij dienen ons psychisch incasseringsvermogen te trainen en werken eventuele incidenten sereen af. Wij laten ons evenwel niet onheus behandelen!

Al onze korpsleden dienen zich betrokken te voelen en betrokkenheid te tonen bij de werking van ons korps.

Zij zullen zich zowel intern als extern laten leiden door een intensieve vorm van dienstverlening voor de zaken of dossiers waartoe zij gevat worden.

Elk lid dient éénzelfde minimum-kwaliteit te leveren in zijn dienstverlening naar de burger. In geval van twijfel bieden we meer.

Elk lid is bereid rekenschap te geven nopens zijn optreden. Wij loven elke vorm van gezonde assertiviteit.

Als leiding streven wij naar een participatieve inbreng van elk lid van de organisatie doch wij verlangen bij beslissingsmomenten een oprechte loyuauteit, zowel naar de leiding toe als naar de collega’s.

Wij staan allen garant voor de uitstraling van ons korps, dit betekent dat wij een mindere collega bijstaan om diens niveau op te tillen en dat wij hem stimuleren om zich te bekwamen.

Wij hechten eveneens veel belang aan onze fysieke conditie.

Wij staan borg voor een transparant politiekorps en willen het vertrouwen winnen van de welwillende burger. Fouten kunnen gemaakt worden (liefst zo weinig mogelijk) doch dienen te worden geanalyseerd om in de toekomst onze werking te kunnen bijsturen.

Wij willen steeds uitleggen waarom een bepaalde politieactie plaats vindt zonder evenwel te vervallen in eindeloze discussies.

Wij dragen ons steentje bij tot een positieve werksfeer, wrijvingen of problemen dienen bespreekbaar te worden gemaakt.

Wij stellen ons zodanig op dat wij het vertrouwen opwekken bij onze collega’s en bij de bevolking. Dit betekent dat onze integriteit buiten kijf staat.(de rechten van de mens, eerlijkheid, rechtschapenheid,…).

Onze organisatie dient te worden gekenmerkt door een coherent en consequent optreden.

Ik hoop dat u verder veel interessante informatie vindt op onze website en wens u nog veel leesgenot.